1 Valg af referent  
2 Præsentation af nye medlemmer i AMO  
3 Generelle meddelelser fra ledelsen af betydning for arbejdsmiljøet

Eksempler på meddelelser fra ledelse der kan have betydning for arbejdsmiljøet, og hvor AMO skal inddrages:

  • Planer om udvidelse eller ombygning
  • Indkøb af udstyr og tekniske hjælpemidler
  • Indførelse af ny teknologi, som f.eks. software
  • Ændringer i arbejdsgange og  –metoder
4 Arbejdspladsvurdering (APV)
  • Hvad er status på handlingsplan(er)?
  • Giver APV anledning til fokuspunkter for arbejdsmiljøarbejdet for det kommende år?
  • Er det tid til at planlægge den kommende APV?
5 Instruktion og oplæring
  • Er der behov for at justere måden, vi instruerer vores nye medarbejdere til arbejdsmiljøet på?
  • Er der i øvrigt behov for yderligere oplæring/instruktion af medarbejdere?
6 Ulykker
  • En gang årligt skal der udarbejdes en oversigt over indtrufne ulykker, forgiftninger og sundhedsskader.
  • Årsager til indtrufne ulykker og nærved ulykker skal undersøges og forebygges. Det skal kontrolleres om de forebyggende tiltag har givet den ønskede effekt.
7 Det seneste års arbejdsmiljøarbejde
  • Hvilke gode/dårlige erfaringer har vi i forbindelse med det seneste års arbejdsmiljøarbejde?
  • Har vi nået de mål vi satte for det seneste års arbejdsmiljøarbejde?
8 Det kommende års arbejdsmiljøarbejde

Eksempler på hvad vi kan sætte fokus på i det kommende år:

  • Optimering af instruktion og oplæring af nye medarbejdere
  • Konflikthåndtering
  • Indeklima (kulde, træk, rengøring, støj)
  • APV
  • Sikkerhedskultur 
  • Ny lovgivning eller viden om arbejdsmiljø som giver anledning til nye tiltag
  • Psykisk arbejdsmiljø og medarbejder engagement
Opstil konkrete mål for de enkelte fokusområder.
9

Det kommende års samarbejde om arbejdsmiljø
  • Hvordan og hvor ofte skal vi mødes?
  • Hvem er ansvarlig for at indkalde til møder?
  • Hvordan håndterer vi akut opståede arbejdsmiljøproblemer, fx arbejdsulykker?
  • Hvordan fordeler vi opgaverne, så vi opnår vores mål for det kommende års arbejdsmiljøarbejde?
  • Hvordan informerer vi hinanden i AMO, fx om henvendelser fra kolleger, eller om gode løsninger på arbejdsmiljøproblemer?
  • Hvordan informerer vi alle i virksomheden om arbejdsmiljøarbejdet?
10 Kompetenceplan

Der skal årligt udarbejdes en kompetenceplan for arbejdsmiljø organisationens  medlemmer. Det er en god idé at drøfte supplerende uddannelse på denne årlige arbejdsmiljødrøftelse, for at sikre sammenhæng mellem kompetencer og arbejdsmiljøarbejdet. 
11 Eventuelt